9月25日，中通快遞2016年全網旺季安全服務保障工作會議在上海召開。總部相關職能部門負責人及各省市公司負責人近100人參加會議。
賴梅松董事長在會上作重要講話。他對中通2016年以來的經營發(fā)展業(yè)績及前階段工作任務完成情況給予了肯定，對中通人“勤奮、踏實、誠信、相互信任”的負責態(tài)度表示贊許。他強調，全網要高度重視各項網絡資源的整合，優(yōu)化路由設計，統籌規(guī)劃好收、轉、運、派各個環(huán)節(jié)的工作；要從網點末端收派實際出發(fā)，發(fā)現問題，解決問題，扎實推進“雙十一”期間的各項安全服務保障工作，打好這場有準備的仗，確?！半p十一”業(yè)務運作安全有序、平穩(wěn)渡過。
賴梅松董事長還就中通的競爭優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢進行了深度闡釋。他指出，中通的競爭優(yōu)勢來自其優(yōu)越的發(fā)展模式、管理模式，來自基礎設施的科技化革新、運輸管理的成本控制、客戶對中通品牌的忠誠度以及全網一體的凝聚力。他要求，全網要進一步整合資源，全面打造以快遞為核心，快運、倉儲等融合發(fā)展的生態(tài)優(yōu)勢，實現“從工廠到用戶、從田頭到餐桌”的去中間化全鏈路管理，從而真正實現“用我們的產品，造就更多人的幸?！钡闹型ㄊ姑?，即幫助更多人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，實現美好新生活；幫助客戶成長，為客戶削減成本，提升效益，創(chuàng)造價值；為社會解決問題，降低全社會物流成本。他期待中通走出國門，早日實現“做中國的中通，做世界的中通”的企業(yè)目標。
會議從基礎設施建設、全網路由規(guī)劃、末端網點收派及服務質量提升等方面對“雙十一”服務保障工作作全面安排與部署。會議要求，各級管理者要有前瞻意識，做到摸底評估，準確籌備；要有大局意識，樹立主人翁意識，全網一體，團結一致；要切實將各項旺季部署工作做細、做實、做嚴，責任到人、具體到點，保障旺季期間“忙而不亂，平穩(wěn)有序”。
會上，各參會人員圍繞中心建設、設備更新、大數據應用、路由規(guī)劃、人員儲備、安全生產、服務質量等工作進行了溝通與探討。
